"Mach's zu deinem Projekt !! "

Anbei ein altes Blatt Papier, dass ich mir aufgehoben habe; es stammt aus einem denkwürdigen Gespräch mit einem der Gründungsgeschäftsführer einer Firma, für die ich für ca. 5 Jahre freiberuflich tätig war.

Darin ging es um meine Arbeit für diese Firma und um die Übernahme von mehr Verantwortung, welche aus Sicht des Geschäftsführers höher hätte sein können. Inhaltlich ging es darum, bestimmte Themen und Projekte bzw. Kunden mehr „an mich zu reißen“. Allerdings war das aus meiner Sicht nicht besser möglich, da in dieser Firma noch andere Personen, Strukturen und politische Bewegungen stattfanden, die es sehr gern sahen, dass Personen großen Einsatz brachten, allerdings nicht mit dem Ergebnis, dass sich deren Entscheidungsfreiheit bzw. Selbstständigkeit gegenüber Kunden und Projektinhalten vergrößert. Da wurde dann immer wieder versucht, sich mit einzumischen und die Entscheidungen zu treffen, um damit dann selbst zu glänzen. Nicht zuletzt ging es um’s „Posen“ und um die eigene Position inkl. der dazugehörigen monetären Würdigungen. Und einen Schutz seitens der Geschäftsführung vor diesen Personen gab es nicht bzw. war nicht bemerkbar. Deren Verhalten war offensichtlich so gewollt.

Wie auch immer, die entscheidende Frage ist immer die gleiche – zuerst mehr Leistung und Einsatz bringen und dann bessere Rahmenbedingungen erhalten oder zuerst bessere Rahmenbedingungen und mehr zugestandene Freiheiten durch eine Firma (z.B. Personalfragen, Budgetentscheidungen, Angebotserstellung, Preiskalkulation usw.) und danach folgt dann die erhöhte inhaltliche Leistung. Und diese Frage kann man für jede Situation nur individuell beantworten. Manchmal ist es notwendig, erst inhaltlich mehr zu machen; dann besteht die Gefahr aber darin, dass man sich verausgabt hat und hinterher doch nichts davon hat, weil die Hierarchie keine Freiheiten gibt, aber die Erfolge mitnimmt und für sich selbst beansprucht. Andererseits kann es passieren, dass Mitarbeitern mehr Freiheiten gegeben werden, diese davon aber keinen Gebrauch machen und Probleme und damit dann Aufwand und Kosten verursachen. Ist alles schon vorgekommen. Prinzipiell sollte es aber in gesunden Unternehmen so sein, dass man sich durch seine Leistungen für „höhere Aufgaben“ empfiehlt und diese dann auch in Angriff nehmen darf.

Eine Firma kann ja prinzipiell nur den Rahmen zur Verfügung stellen und das mehr oder weniger gut. Das ist wie bei einem Gärtner; dieser kann rundherum viel machen – die Beete reinigen, den Pflanzen Wasser und Dünger geben usw. – aber wachsen, wachsen muss die Pflanze zur Sonne hin alleine. Und zum Jagen tragen kann man niemanden.

Deshalb ist die Aussage schon extrem gut: „Mach's zu deinem Projekt !!!“

Und das habe ich dann auch gemacht; allerdings nachdem ich mich aus der damaligen Zusammenarbeit verabschiedet habe und mein „Projekt“ dann unter eigener Flagge mit eigener Firma angegangen bin. Meine Vorstellungen wären so in der damaligen Zusammenarbeit gar nicht umsetzbar gewesen. Und bisher läuft’s erstaunlich gut. Ich kann mich für die damalige Aussage des Geschäftsführers nicht genug bedanken, auch wenn es im Endeffekt nicht ganz so lief, wie er es sich vermutlich vorgestellt hat.